Comentários sobre: Não entendo essas empresas…

Por: Bernardo Pina

Bernardo Pina — Sat, 30 Jan 2010 00:38:28 +0000

Bom, antes de mais nada, faça uma pesquisa de mercado para saber se você está pagando o mesmo, menos ou mais do que a média salarial para o cargo.

Se você está pagando menos, talvez você deva rever as contas da empresa para igualar a pelo menos a média. Se você está pagando a média ou acima da média, converse com ambos e mostre a pesquisa para que eles saibam que você está pagando bem e que paga em dia, coisa que nem sempre eles poderão encontrar por aí.

Se não houver solução e for necessário mesmo demitir um deles, observe o trabalho deles durante um mês (se possível) e veja quem está rendendo mais. É dele que você precisa.

Abraço!

Por: Horacio Magalhaes

Horacio Magalhaes — Tue, 26 Jan 2010 14:54:28 +0000

Pessoal…tenho dois funcionarios num setor de edição de imagens. Há um problema de hierarquia não definida entre eles. Não percebo que um tenha mais iniciativa e que puxe o outro. Estou prestes a demitir um deles pois não estou vendo justificativa em manter os dois. E mais juntos fazem o trabalho que apenas um faria. Um deles está insatisfeito, quer ganhar melhor mas não produz nem o que ganha atualmente. O que devo fazer?

Por: Ao Contratar, Comece com o Pé Direito em ConGestionado

Ao Contratar, Comece com o Pé Direito em ConGestionado — Mon, 19 Nov 2007 13:06:08 +0000

[...] sua equipe e a empresa trabalham. Sem esta direção inicial, o funcionário poderá se perder, não se sentirá parte do grupo e a empresa verá uma queda de produtividade [...]

Por: Bernardo Pina

Bernardo Pina — Thu, 25 Oct 2007 10:49:06 +0000

Big, no livro “Voce está louco!”, Ricardo Semler conta da sua experiência em implantar medidas/métodos/políticas em uma fábrica de produção. Explica como foi feito e os resultados ótimos que obteve. A questão é… para tudo tem jeito, basta saber como fazer! ;)

Leandro, não podemos “abrir as pernas” para os funcionários, a idéia não é essa. O que temos sim que conseguir é fazer com que o funcionário tenha prazer em trabalhar. Um funcionário feliz produz muito mais!

Bruno, isso é verdade. E é isso que me deixa com raiva… Os altos executivos do Brasil ainda tem uma mente fechada sobre esse tipo de política. Mas um dia chegamos lá…

Por: Bruno

Bruno — Thu, 25 Oct 2007 02:25:43 +0000

Ótimo Post! o unico problema é a mudança radical de pensamentos e atitudes a serem adotadas de gestores, diga-se que em maioria essas empresas de grande porte tem poucos gerentes extrangeiros que trariam visões diferentes a empresa, quase que a maioria de ótimos profissionais acaba indo para fora justamente por maiores benefícios e qualidade de vida.

Por: Leandro Santos

Leandro Santos — Thu, 25 Oct 2007 02:11:16 +0000

‘O Google, em específico, dispõe de salas de entretenimento com videogame!’

Muito legal esse exemplo, mas lembro-me das palestras do Prof. Marins e dizia uma coisa certa:
‘Não de muito conforto ao seu funcionário dentro da empresa’ referia-se a uma sala com ar-condicionado, bem fresquinha, e se tive que resolver problemas fora da empresa, ficaria dificil ele sair naquele sol de 40°…
Acho que o meio termo é o melhor, nem radical e nem bonzinho de mais.

Por: Big

Big — Wed, 24 Oct 2007 18:32:51 +0000

É complicado. Não dá pra simplesmente liberar geral, hehe. E também, cada empresa é uma empresa.
No meu caso, tenho que lidar com os dois lados, funcionários do setor administrativo e funcionários de linhas de produção. O funcionário que trabalha na linha tem que entender (e tem mesmo) que um atraso de apenas 5 minutos faz com que sua linha produza 15, 20, 50 produtos a menos, o que gera uma cadeia de transtornos incrível. Já no setor administrativo, procuramos facilitar ao máximo a vida dos funcionários, mas a sensasão que eu tenho é que quanto mais você oferece, mais eles querem. Vou ver se leio o livro pra ver se encontro algumas idéias novas…