Não tem jeito. Quando entramos no mercado de trabalho, queremos mudar o mundo! A nossa inexperiência nos guia por caminhos tortuosos cheios de pedras onde muitas vezes pisamos em falso e caímos. Cada pedra deixa um calo, calo esse que irá nos ensinar aos poucos onde devemos pisar e qual a melhor forma de pisar.

Logo abaixo, estou citando erros muito comuns cometidos por novatos em diversas áreas. Se você está ingressando no mercado de trabalho agora, leia atentamente e absorva a experiência dos outros.

1. Vender para as pessoas erradas
   É óbvio que vender é muito importante, mas será que é importante vender qualquer coisa para qualquer pessoa?
   Usamos muito o jargão “Vender geladeira (ou picolé) para esquimó”. Por que o usamos? Porque o cara lá no pólo norte NÃO PRECISA disso. Mesmo que alguém consiga vender, o que ele irá fazer com uma geladeira? Basta deixar qualquer coisa que ele deseje gelar do lado de fora da sua casa por 10 minutos e pronto, problema resolvido.
   Você tem que saber para quem vende. Procure saber qual é o nicho do seu produto, qual tipo de cliente ele irá atender melhor e se foque neles.
2. Gastar muito dinheiro
   Muita gente pensa que quanto mais investimento fizermos, maior e mais rápido vai crescer o nosso negócio. Certo e errado. Muito dinheiro na mão de uma pessoa inexperiente só vai gerar dívidas enquanto muito dinheiro na mão de uma pessoa experiente gera um negócio tão grande quanto foi o seu investimento (ou, dependendo do nível de experiência, até maior).
3. Gastar pouco dinheiro
   Também é um erro ser pão-duro com o seu dinheiro. Muitas oportunidades podem ser perdidas porque alguém não quis gastar seu precioso dinheiro. Quando houver dúvida sobre a eficiência do gasto, converse com pessoas mais experientes. Elas são as suas melhores fontes de informação.
4. Mascarar-se
   Muitas empresas com somente um funcionário referem-se a si mesmas como “nós”. Isso é algo que muitos novos empreendedores fazem, mas que é completamente desnecessário.
   Tenha orgulho de oferecer produtos e serviços de qualidade tendo uma empresa com somente um funcionário.
5. Assumir que um contrato assinado será honrado
   Nem todo mundo é honesto. Um contrato assinado não quer dizer nada quando você tem bons advogados. Ainda mais se o seu contrato não for bem feito, evitando brechas e falhas.
   Cuidado…
6. Ser muito profissional
   Ser profissional é uma coisa boa, o problema é o exagero. Às vezes quando você exagera na dose, pode transmitir um ar impessoal demais. Há vezes que o cliente quer sugestões, quer opiniões, quer que o vendedor seja gente e não um robô.

Bom, esses são apenas alguns exemplos de erros que os novatos cometem. Entrar no mercado de trabalho com uma atenção maior à esses problemas pode ser a diferença entre você e o colega da baia do lado. Fique atento!

Essa palavra tem estado cada vez mais na boca do povo, principalmente das grandes empresas e corporações. Mas afinal, o que é isso? Muitas pessoas acabam adquirindo um conceito errado de sustentabilidade, muitas vezes por explicações não tão claras tais como o que eu achei no Wikipedia:

Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana.

“Ok, agora traduz para mim.”

A sustentabilidade preza a eficiência das coisas do presente sem prejudicar a eficiência das coisas no futuro. Ou seja, se produzimos algo hoje, temos que arranjar uma forma de produzi-la sem que isso gere impactos negativos para a produção no futuro (curto a longo prazo). Segundo o Relatório de Brundtland (1987), sustentabilidade é: “suprir as necessidades da geração presente sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprir as suas”.

Legal, não? O problema é que quando pensamos em “viabilizar a produção no futuro”, muita gente associa o conceito de sustentabilidade à preservação ambiental. Apesar de englobar essa questão do meio-ambiente, não se trata apenas disso. Existem vários aspectos a serem observados. A meu ver, a sustentabilidade tem muitas questões de ética profissional e ambiental misturadas com métodos eficientes de produção.

“Ética, Bernardo? Nunca pensei em associar sustentabilidade com ética. Explique-se!”

Podemos fazer essa associação em vários pontos. Veja abaixo alguns pontos relacionados à ética e aos métodos de produção:

1. Aspecto ambiental (Ética)
   Você acha justo nós consumirmos os recursos do meio-ambiente sem renová-los? Ou pior, consumir os não renováveis? Como irão ficar as nossas futuras gerações?
   Hoje, a nossa sociedade está se importando cada vez mais com isso. Na minha humilde opinião, esse senso vem da ética que temos.
2. Aspecto econômico (Produção)
   O objetivo de toda empresa/corporação é gerar lucro, certo? Toda empresa tem que se preocupar com o aspecto financeiro, em como gerar mais dinheiro do que gastar. Existem várias formas de se fazer isso, mas só para exemplificar vou citar um exemplo de sustentabilidade econômica que eu vi em algumas empresas que eu já trabalhei.
   Eu sou analista de sistemas e trabalhei em algumas fábricas de software que forneciam blocos para anotações feitos com papéis que iam para o lixo. Sabe aquele papel que nós imprimimos somente a frente e que depois de uma semana íamos jogar fora? Pois é, junta-se um maço de papéis desse tipo e faz-se um bloco de anotações. Essa é uma forma de economizar dinheiro e de evitar que mais árvores sejam derrubadas à toa.
3. Aspecto social (Ético)
   O aspecto social da sustentabilidade se foca no bem-estar das pessoas. Se nos preocuparmos com isso, essas pessoas tendem a ser pessoas melhores e a pensar da mesma forma que nós.
   Nos preocupando com os nossos funcionários, por exemplo, incentivamos eles a serem da mesma forma com seus empregados (por exemplo, empregadas domésticas, jardineiros, …), com seus amigos, com seus conhecidos, etc.
   Isso fora que empregado feliz faz a empresa lucrar mais. ;)
4. Aspecto cultural
   A cultura é fundamental para as nossas vidas. Quando falamos em cultura aplicada à sustentabilidade, nos perguntamos que tipo de incentivo cultural a sua empresa dá para os funcionários?
   Ainda vejo muito poucas empresas se preocupando com isso, mas acho muito legal quando vejo (sim, acredite… eu já vi!) algumas empresas premiando funcionários com viagens, livros e entradas para cinema/teatro. Além de incentivar o funcionário a trabalhar mais para ganhar os prêmios, você está contribuindo para que o funcionário se torne uma pessoa mais culta e mais inteligente. E com isso, creio que nosso senso ético aumente e todos os outros aspectos acima sejam beneficiados.

Ser sustentável é um meio de vida, tanto no aspecto profissional quanto no pessoal. Colocando a parte o lado profissional, o que você faz na sua vida para ser sustentável?

Este é um artigo do blog lifehack.org, traduzido e adaptado por mim. Gostei muito da idéia e da analogia do texto e quis compartilhar com vocês. 

Não é brincadeira! A idéia desse post veio quando via anúncios do último filme da série “Piratas do Caribe”. Me lembrou de um tema que existe em todos os filmes de piratas e que pode ser aplicado ao mundo dos negócios.

Um pirata não é o seu barco

Piratas são os cães do submundo. Muitas vezes tem um navio de qualidade menor (ou produto, ou serviço) e para compensar, tem que ser mais criativos e mais inteligentes ao lidar com seus oponentes. Eles vêem seus navios como um meio de derrotar o oponente, capturando ou afundando os barcos inimigos. E você? Como você vai atrás dos seus inimigos?

Piratas são rápidos

Devido à maioria das suas embarcações terem sido roubadas ou “adquiridas”, piratas normalmente têm embarcações menores e rápidas. Mas como faltavam grandes armas, normalmente acabavam destruídos. Flexibilidade acaba sendo um dos pontos principais nos negócios de um pirata, flexibilidade casada com esperteza e adaptabilidade.

Piratas são um time

Na pesquisa para criar este post, fui surpreendido ao descobrir que os capitães dos piratas não tinham a palavra final, como mostram os filmes. Na verdade, a maioria dos navios de piratas eram comandados democraticamente. O capitão fica com mais ou menos metade do tesouro, mas sua palavra não carrega nenhum peso a mais em votações oficiais da tripulação. No mundo dos negócios, o CEO é visto como o líder, mas a organização só funciona quando todos participam. A analogia se quebra um pouco quando tento imaginar meu CEO andando sobre uma prancha, mas diretores bravos com a performance do CEO caem (piadinha horrível) muito bem nesta cena.

Os saques e perseguições dizem respeito unicamente aos resultados. Eles não são pagos se não derem duro no trabalho. Se você é um pirata, você está se empenhando para atingir grandes metas. Há perigos, riscos e várias formas do trabalho não dar certo.

O único ponto negativo que eu encontrei nessa história toda é que os piratas são terríveis ao organizar suas informações. Alguma coisa ruim havia de ter, não?
Texto meio anormal, eu admito, mas às vezes algumas idéias nos pegam e nos movem para outros ângulos que não tínhamos considerado antes. E então? Você é um pirata ou é a presa?

Gente, eu gostaria de pedir desculpas pela falta de atualizações. Esse e o próximo post já estão agendados desde sexta passada, quando imaginei a correria que seria essa semana. Final de semestre é dose. Últimas provas e últimos trabalhos da faculdade, vocês já imaginam né? Mas está acabando!

Mudando de assunto… Estou muito feliz com os resultados que a promoção tem gerado. Recebi ótimos feedbacks sobre o blog. Espero receber mais!

Se você ainda não está participando da promoção, tire um tempinho e escreva um feedback sobre o blog. Você pode ganhar a coleção de livros do Ricardo Semler e do James C. Hunter! Clique aqui e veja como participar.

Em breve estarei normalizando o ritmo de posts. Tenham um pouco de paciência, ok? =)

Não é novidade que eu faço o blog para vocês. Me esforço para produzir sempre conteúdo que seja condizente com a qualidade que eu quero manter no blog e creio que estou fazendo um bom trabalho. O problema é que eu não tenho recebido muitos feedbacks (saiba o que é um feedback).

Para mudar esse cenário, estou lançando hoje a promoção de final de ano do Produzindo.net. A idéia é incentivar vocês a me ajudarem a melhorar o blog em vários aspectos. Quais aspectos? Isso vocês irão me falar!

Veja como funciona a promoção:

1) PRÊMIOS

Vocês, leitores, não entram aqui em busca de nada além de conteúdo, certo? A escolha dos prêmios foi feita pensando nisso. Os prêmios serão livros que eu gostaria que todos lessem pois enriquecem muito as nossas idéias e pensamentos.

Serão 3 (três) premiações:

Premiação 1: Coleção Ricardo Semler

Premiação 2: Coleção James C. Hunter

Premiação 3: Segredo da mente milionária

2) O QUE EU QUERO RECEBER

• Feedback sobre os artigos já publicados
• Feedback sobre o tema atual do blog
• Feedback sobre a publicidade do blog (te incomoda ou não?)
• Sugestões para novos artigos
• Críticas sobre o blog
• Sugestões para o blog

E qualquer outra coisa que ajude o blog a crescer! =)

3) REGRAS

1. Os vencedores serão escolhidos através do sorteio de cupons;
2. Cada participante poderá receber mais de um cupom para o sorteio;
3. A participação não está vinculada ao fato do participante ter um blog ou site;
4. Para manter o nível dos feedbacks, o conteúdo que eu receber e que eu julgar que não acrescenta em nada, será descartado. Nesse caso, o autor será informado que seu conteúdo foi descartado e porque isso aconteceu.

4) CUPONS

Eu quero receber muitos feedbacks e vocês querem receber os prêmios, certo? Então vamos fazer assim… Quanto mais dicas, sugestões e críticas vocês me enviarem, mais cupons vocês receberão e maior a chance de ganharem no sorteio.

Cada feedback diferente que vocês me enviarem irá valer um ou dois cupons, dependendo da forma de envio (veja abaixo).

5) PARA ONDE ENVIAR?

Vocês podem me enviar o conteúdo de duas formas:

• Email
  Envie um email para promocoes@produzindo.net com dicas, sugestões e críticas. Vale um cupom.
• Publicando um artigo no seu site/blog
  Se você for editor de algum site ou blog, uma publicação com o feedback e com um link para a promoção vale dois cupons.

OBS: Para ambos os casos, será necessário enviar algumas informações adicionais. Veja no item abaixo.
6) INSCRIÇÕES

Para os participantes via email, envie no email (junto com o feedback) as seguintes informações:

• Nome completo;
• Site/blog (se tiver);
• Idade Data de nascimento;
• Cidade/Estado;
• Como conheceu o Produzindo.net?

Para os participantes via publicação, preciso receber um email contendo:

• Nome completo;
• Site/blog;
• Idade Data de nascimento;
• Cidade/Estado;
• Link para a publicação;
• Como conheceu o Produzindo.net?

O prazo final para o envio dos emails e das publicações é dia 27/12/2007.

7) SORTEIO

O sorteio será realizado através de um sistema criado por mim e será feito de forma randômica (claro). A publicação dos resultados será até o dia 31/12/2007. Paralelamente, estarei enviando um email para os vencedores, informando-os do resultado. O envio dos prêmios será feito até o dia 15/01/2008.

Bom, é isso! Quero criar um blog com mais qualidade, voltado para as suas necessidades e nada melhor do que vocês me falarem o que vocês querem ver aqui, não é mesmo? Comece já!

Dando continuidade ao meu plano de extensão dos temas abordados no blog, hoje vou inaugurar a nossa nova categoria: Finanças.

A algum tempo eu estou atrás de uma mágica para fabricar dinheiro. A que mais me impressionou até hoje foi a da bolsa de valores.

Com dedicação é possível multiplicar seu capital inúmeras vezes. Já li sobre diversos casos de pessoas que começaram com um capital baixíssimo e hoje estão vivendo com a renda das suas ações. Incrível, só que extremamente difícil.

Não se sobrevive na bolsa sem uma dedicação muito grande. Temos que acompanhar vários tipos de mercado ao redor de todo o mundo e as vezes, a queda de um centavo em uma ação pode representar um prejuízo de milhares de reais. Em um minuto você pode estar milionário e em outro você pode estar na sarjeta. Cruel…

Coragem, sangue frio e muito estudo são essenciais nessa guerra. Numa das minhas buscas de bons materiais sobre investimentos na bolsa, achei uma publicação muito interessante da BOVESPA. A idéia da publicação é dar o pontapé inicial para quem deseja ingressar nesse mundo fazendo uma abordagem geral sobre as ações e sobre o mercado financeiro. Alguns assuntos abordados são:

• O que é uma companhia aberta?
• O que são ações?
• Quais são os tipos de ação?
• O que são bolsas de valores?
• A segurança no mercado de ações

É muito importante sabermos o terreno onde estamos pisando. Recomendo a leitura para todos que querem começar a investir em ações.

Clique aqui e veja a publicação