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Trabalhe como um pirata


29

nov
Publicado por Bernardo Pina na categoria Negócios




Este é um artigo do blog lifehack.org, traduzido e adaptado por mim. Gostei muito da idéia e da analogia do texto e quis compartilhar com vocês. 

Não é brincadeira! A idéia desse post veio quando via anúncios do último filme da série “Piratas do Caribe”. Me lembrou de um tema que existe em todos os filmes de piratas e que pode ser aplicado ao mundo dos negócios.

Um pirata não é o seu barco

Piratas são os cães do submundo. Muitas vezes tem um navio de qualidade menor (ou produto, ou serviço) e para compensar, tem que ser mais criativos e mais inteligentes ao lidar com seus oponentes. Eles vêem seus navios como um meio de derrotar o oponente, capturando ou afundando os barcos inimigos. E você? Como você vai atrás dos seus inimigos?

Piratas são rápidos

Devido à maioria das suas embarcações terem sido roubadas ou “adquiridas”, piratas normalmente têm embarcações menores e rápidas. Mas como faltavam grandes armas, normalmente acabavam destruídos. Flexibilidade acaba sendo um dos pontos principais nos negócios de um pirata, flexibilidade casada com esperteza e adaptabilidade.

Piratas são um time

Na pesquisa para criar este post, fui surpreendido ao descobrir que os capitães dos piratas não tinham a palavra final, como mostram os filmes. Na verdade, a maioria dos navios de piratas eram comandados democraticamente. O capitão fica com mais ou menos metade do tesouro, mas sua palavra não carrega nenhum peso a mais em votações oficiais da tripulação. No mundo dos negócios, o CEO é visto como o líder, mas a organização só funciona quando todos participam. A analogia se quebra um pouco quando tento imaginar meu CEO andando sobre uma prancha, mas diretores bravos com a performance do CEO caem (piadinha horrível) muito bem nesta cena.

Os saques e perseguições dizem respeito unicamente aos resultados. Eles não são pagos se não derem duro no trabalho. Se você é um pirata, você está se empenhando para atingir grandes metas. Há perigos, riscos e várias formas do trabalho não dar certo.

O único ponto negativo que eu encontrei nessa história toda é que os piratas são terríveis ao organizar suas informações. Alguma coisa ruim havia de ter, não?
Texto meio anormal, eu admito, mas às vezes algumas idéias nos pegam e nos movem para outros ângulos que não tínhamos considerado antes. E então? Você é um pirata ou é a presa?






Quem escreve?
Bernardo Pina
Graduado no curso de Ciência da Computação do Centro Universitário de Brasília (UniCEUB), trabalha como consultor de tecnologia da informação. Também gosta de escrever sobre desenvolvimento pessoal e tecnologia (claro) nas horas vagas.

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4 comentários
Rodrigo escreveu:
29/11/2007 às 08:11   

Gostei bastante do artigo, só um pequeno adendo:
É mais interessante citar a origem do artigo no começo, pois o li inteiro achando que era seu. Principalmente porque no leitor de RSS (google reader), apareceu “por: Bernardo Pina” logo abaixo do título…
Coisinhas chatas da vida. =)
Não sei se seria um bom pirata, não gosto de rum.

Bernardo Pina escreveu:
29/11/2007 às 19:11   

Você está certo, Rodrigo. Modifiquei o artigo.

Obrigado! =)

Gustavo Periard escreveu:
30/11/2007 às 08:11   

Bom texto e boa analogia com os negócios!!
Sempre qualidade por aqui né Bernardo?! =)
continue assim!!

Abração!!

PR escreveu:
01/12/2007 às 15:12   

olá…
Toda a pirataria está em constante mutação,e assim obriga a desenvolver a criatividade dos acomodados…
Abração!!



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